Gesamtbezüge des Vorstands

Die Basis für die Berichterstattung über die Vergütung der Organmitglieder bildet der Deutsche Rechnungslegungs Standard Nr. 17 – DRS 17 (geändert 2010). Demnach wird die Vergütung für die Jahres-Performance mit den dafür gebildeten Rückstellungen ausgewiesen, da die zugrunde liegende Tätigkeit bis zum Bilanzstichtag vollständig erbracht wurde und der erforderliche Organbeschluss bereits absehbar ist. Die Vergütung für die Mehrjahres-Performance ist nach dem vorgegebenen Standard erst im Jahr der Auszahlung einzubeziehen. Die Gesamtbezüge des Vorstands der Münchener Rück AG für die Wahrnehmung seiner Aufgaben im Mutterunternehmen und in den Tochterunternehmen betrugen im Geschäftsjahr 11,7 (17,8) Millionen €. Die Gesamtbezüge ermäßigten sich somit gegenüber dem Vorjahr um 6,1 Millionen €. Ausschlaggebend hierfür ist zum einen, dass 2010 keine Performance Share Units und keine Wertsteigerungsrechte gewährt wurden, zum anderen, dass die Rückstellungen für die Mehrjahres-Performance 2010–2012 im Berichtsjahr nicht unter den Bezügen ausgewiesen werden dürfen, da die zugrunde liegende Tätigkeit noch nicht vollständig erbracht wurde.

Bezüge der einzelnen Vorstandsmitglieder gemäß DRS 17 (geändert 2010)
(nach § 285 Satz 1 Nr. 9a Satz 5–8 HGB bzw. § 314 Abs. 1 Nr. 6a Satz 5–8 HGB)
Name Geschäfts-
jahr
Grund-
vergütung
Sachbezüge/
Nebenleistungen
Jahres-Performance (2010) Jahresbonus (2009)1 Wert der gewährten Performance Share Units2,3 Wert der gewährten Wertsteige-
rungsrechte4
Gesamt Anzahl Performance Share Units Anzahl Wertsteige-
rungsrechte
    in € in € in € in € in € in € in Stück in Stück
Dr. Nikolaus von Bomhard5 2010
2009
1.092.000
910.000
214.809
35.490
1.030.666
1.240.750
-
728.000
-
505.651
2.337.475
3.419.891
-
4.306
-
30.333
Dr. Ludger Arnoldussen 2010
2009
519.000
400.000
37.136
37.358
685.040
482.825
-
320.000
-
222.261
1.241.176
1.462.444
-
1.893
-
13.333
Dr. Thomas Blunck 2010
2009
519.000
432.500
27.829
64.371
640.923
569.301
-
346.000
-
240.331
1.187.752
1.652.503
-
2.046
-
14.417
Georg Daschner 2010
2009
570.000
475.000
31.536
33.604
582.541
911.418
-
380.000
-
263.936
1.184.077
2.063.958
-
2.247
-
15.833
Dr. Torsten Jeworrek 2010
2009
750.000
600.000
31.744
32.948
754.583
986.202
-
480.000
-
333.400
1.536.327
2.432.550
-
2.839
-
20.000
Dr. Peter Röder 2010
2009
480.000
350.000
31.983
28.488
524.160
612.815
-
280.000
-
194.489
1.036.143
1.465.792
-
1.656
-
11.667
Dr. Jörg Schneider 2010
2009
780.000
650.000
35.730
39.458
685.230
873.950
-
520.000
-
361.189
1.500.960
2.444.597
-
3.075
-
21.667
Dr. Wolfgang Strassl 2010
2009
519.000
432.500
28.747
26.600
258.383
516.652
-
346.000
-
240.331
806.130
1.562.083
-
2.046
-
14.417
Dr. Joachim Wenning 2010
2009
420.000
300.000
23.517
92.732
389.004
471.240
-
240.000
-
166.700
832.521
1.270.672
-
1.419
-
10.000
Gesamt 2010
2009
5.649.000
4.550.000
463.031
391.049
5.550.530
6.665.153
-
3.640.000
-
2.528.288
11.662.561
17.774.490
-
21.527
-
151.667

1 Zum Aufstellungszeitpunkt lag noch kein Organbeschluss über die Auszahlungsbeträge für 2010 vor. Der Ausweis der Vergütung für die Jahres-Performance erfolgt auf Basis von Schätzungen und der entsprechend gebildeten Rückstellungen. Für den Jahresbonus 2009 wurden insgesamt 271.830 € mehr ausbezahlt als zurückgestellt. Die Beträge für die Jahres-Performance 2010 wurden entsprechend erhöht.
2 Performance Share Units wurden erst- und letztmals für 2009 unter dem Mid-Term Incentive Plan 2009–2011 gewährt.
3 Der 2010 erfasste Gesamtaufwand (Rückstellungsaufwand aufgrund der Wertentwicklung der Performance Share Units aus dem Plan 2009–2011) für den Mid-Term Incentive Plan 2009–2011 betrug für: von Bomhard 116.266 €, Arnoldussen 130.399 €, Blunck 140.856 €, Daschner 154.685 €, Jeworrek 195.400 €, Röder 114.001 €, Schneider 83.182 €, Strassl –8.495 €, Wenning 97.589 €.
4 Der 2010 erfasste Gesamtaufwand (Rückstellungsaufwand/-auflösung aufgrund der Wertentwicklung der Wertsteigerungsrechte aus den Plänen 2003–2009) für die langfristigen Incentive-Pläne betrug für: von Bomhard 133.025,60 €, Arnoldussen 15.205,80 €, Blunck –10.595,78 €, Daschner 48.892,63 €, Jeworrek 86.380,56 €, Röder 19.092,36 €, Schneider 77.035,80 €, Strassl –37.320,55 €, Wenning –3.799,37 €.
5 Sachbezüge/Nebenleistungen einschließlich Jubiläumszahlung.

Der Mid-Term Incentive Plan 2009–2011 und der langfristige Incentive-Plan 2009 sind mit den beizulegenden Zeitwerten zum Zeitpunkt der Gewährung berücksichtigt. Informationen zu den beizulegenden Zeitwerten finden Sie im Anhang unter (45) Mid-Term Incentive Plan und (44) Langfristiger Incentive-Plan. Ob und in welcher Höhe diese variablen Bestandteile tatsächlich an die Vorstandsmitglieder ausbezahlt werden, ist noch nicht sicher und hängt von den jeweiligen Zielerreichungen, der Aktienkursentwicklung und der Erfüllung der Ausübungsbedingungen der langfristigen Incentive-Pläne ab. Die zukünftigen Verpflichtungen aus den langfristigen Incentive-Plänen sichern wir ab. Ziel ist dabei, den Aufwand, der aus einem Wertzuwachs der Wertsteigerungsrechte resultiert, durch einen Wertanstieg des Aktienbestands ökonomisch möglichst zu neutralisieren.

Die Zusagebeträge für die variable Vergütung nach dem zum 1. Januar 2010 neu gestalteten Vergütungssystem können Sie der folgenden Tabelle entnehmen.

Zusagebeträge für die variable Vergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder bei voller Zielerreichung (= 100 %) gemäß DRS 17 (geändert 2010) Korridor 0–200 %
Name Jahres-Performance1, 3 Mehrjahres-Performance2, 3 Summe Zusagen
  Zusage für Zusage für
Dr. Nikolaus von Bomhard 2010
2009
2011
2010
798.000
764.400
2010
2009
2011
2010
1.862.000
1.783.600
2.660.000
2.548.000
Dr. Ludger Arnoldussen 2010
2009
2011
2010
363.300
363.300
2010
2009
2011
2010
847.700
847.700
1.211.000
1.211.000
Dr. Thomas Blunck 2010
2009
2011
2010
378.000
363.300
2010
2009
2011
2010
882.000
847.700
1.260.000
1.211.000
Georg Daschner 2010
2009
2011
2010
409.500
399.000
2010
2009
2011
2010
955.500
931.000
1.365.000
1.330.000
Dr. Torsten Jeworrek 2010
2009
2011
2010
546.000
525.000
2010
2009
2011
2010
1.274.000
1.225.000
1.820.000
1.750.000
Dr. Peter Röder 2010
2009
2011
2010
363.300
336.000
2010
2009
2011
2010
847.700
784.000
1.211.000
1.120.000
Dr. Jörg Schneider 2010
2009
2011
2010
567.000
546.000
2010
2009
2011
2010
1.323.000
1.274.000
1.890.000
1.820.000
Dr. Wolfgang Strassl 2010
2009
2011
2010
378.000
363.300
2010
2009
2011
2010
882.000
847.700
1.260.000
1.211.000
Dr. Joachim Wenning 2010
2009
2011
2010
336.000
294.000
2010
2009
2011
2010
784.000
686.000
1.120.000
980.000
Gesamt 2010
2009
2011
2010
4.139.100
3.954.300
2010
2009
2011
2010
9.657.900
9.226.700
13.797.000
13.181.000

1 Zum Aufstellungszeitpunkt lag noch kein Organbeschluss über die Auszahlungsbeträge für 2010 vor. Der Ausweis der Vergütung für die Jahres-Performance erfolgt auf Basis von Schätzungen und der entsprechend gebildeten Rückstellungen in der Tabelle auf Seite 37.
2 Die für 2010 zugesagte Vergütung für die Mehrjahres-Performance ist zahlbar 2013, die für 2011 zugesagte Vergütung 2014.
3 Die Angaben zu den Bemessungsgrundlagen und Parametern auf Seite 30 für die Zusagen für 2010 gelten auch für die Zusagen für 2011.

Pensionsanwartschaften

Um die Pensionsanwartschaften für aktive Vorstandsmitglieder zu finanzieren, entstanden im Geschäftsjahr Personalaufwendungen von 4,1 (4,0) Millionen €, wovon 1,0 Millionen € auf die leistungsorientierten Pensionszusagen und 3,1 Millionen € auf die beitragsorientierten Pensionszusagen entfallen. Durch die Risikoauslagerung an einen externen Rückdeckungsversicherer im Rahmen des beitragsorientierten Systems sind die sichtbaren Kosten der Altersversorgung seit 2009 markant höher. Die Gesellschaft nimmt diese Kostensteigerung in Kauf, um spätere Aufwandserhöhungen zu vermeiden und langfristige versorgungsspezifische Risiken auszuschließen. Für die einzelnen Mitglieder des Vorstands ergeben sich folgende Zusagen, Barwerte, Beitragssätze und Personalaufwendungen:

Pensionsanwartschaften
Leistungsorientierte Pensionszusagen
Name Geschäftsjahr Pensionszusage1 Barwert per 31.12. des Jahres Personalauf wand Rückstellungen2
    €/Jahr
Dr. Nikolaus von Bomhard3, 8 2010
2009
407.100
407.100
7.983.206
6.549.884
274.756
265.663
Dr. Ludger Arnoldussen4, 8 2010
2009
157.500
157.500
961.497
796.419
194.733
192.923
Dr. Thomas Blunck5, 8 2010
2009
120.000
120.000
1.172.379
883.757
82.711
79.922
Georg Daschner6, 8 2010
2009
199.500
190.000
5.544.535
4.565.015
0
65.676
Dr. Torsten Jeworrek7, 8 2010
2009
171.000
171.000
2.518.857
1.987.220
102.438
98.898
Dr. Peter Röder3, 8 2010
2009
90.000
90.000
1.370.292
1.107.930
55.272
53.513
Dr. Jörg Schneider3, 8 2010
2009
275.000
275.000
4.712.708
3.811.266
179.163
173.179
Dr. Wolfgang Strassl3, 8 2010
2009
120.000
120.000
2.390.968
1.948.445
93.559
90.145
Dr. Joachim Wenning4, 8 2010
2009
-
-
-
-
11.411
-
Gesamt 2010
2009
1.540.100
1.530.600
26.654.442
21.649.936
994.043
1.019.919
Beitragsorientierte Pensionszusagen
Name Geschäftsjahr Versorgungsbeitrags-satz der Ziel-Gesamtdirektvergütung Pensionszusage per 31.12. des Jahres Barwert per 31.12. des Jahres Personalaufwand Rückstellungen
    % €/Jahr
Dr. Nikolaus von Bomhard3, 8 2010
2009
17,00
17,00
51.480
25.978
1.014.781
476.301
618.800
618.800
Dr. Ludger Arnoldussen4, 8 2010
2009
14,75
14,75
22.144
10.742
403.689
181.900
255.175
236.000
Dr. Thomas Blunck5, 8 2010
2009
16,25
16,25
26.504
13.375
449.741
209.640
281.125
281.125
Georg Daschner6, 8 2010
2009
-
-
-
-
-
-
-
-
Dr. Torsten Jeworrek7, 8 2010
2009
19,50
19,50
42.890
21.215
774.611
354.248
487.500
468.000
Dr. Peter Röder3, 8 2010
2009
20,25
20,25
26.606
12.547
511.122
224.214
324.000
283.500
Dr. Jörg Schneider3, 8 2010
2009
16,50
16,50
36.759
18.566
695.493
324.891
429.000
429.000
Dr. Wolfgang Strassl3, 8 2010
2009
21,00
21,00
30.221
15.249
595.730
279.590
363.300
363.300
Dr. Joachim Wenning4, 8 2010
2009
25,50
25,50
26.089
12.159
-9
-
357.000
306.000
Gesamt 2010
2009
  262.693
129.831
4.445.167
2.050.784
3.115.900
2.985.725

1 Wert entspricht bei übergeleiteten Vorstandsmitgliedern festgeschriebener jährlicher Besitzstandsrente zum 31.12.2008, bei Daschner leistungsorientierter Pensionszusage per 31.12. des Jahres.
2 Aufwand für leistungsorientiertes System inkl. Rückstellung für Lohnfortzahlung für Hinterbliebene.
3 Hat bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf vorgezogenes gekürztes Ruhegeld.
4 Hat bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf unverfallbare Anwartschaft nach dem Betriebsrentengesetz.
5 Hat bei vorzeitiger Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf unverfallbare Anwartschaft nach dem Betriebsrentengesetz, bei regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf verbesserte unverfallbare Anwartschaft.
6 Keine Umstellung auf beitragsorientiertes System, da zum Umstellungszeitpunkt bereits das 55. Lebensjahr vollendet war. Hat bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf Altersruhegeld.
7 Hat bei vorzeitiger Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf unverfallbare Anwartschaft nach dem Betriebsrentengesetz, bei regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf vorgezogenes gekürztes Ruhegeld.
8 Hat bei Beendigung seiner Tätigkeit aufgrund Arbeitsunfähigkeit Anspruch auf Ruhegeld.
9 Defined Contribution Plan im Sinne des IAS 19, Leistungen an Arbeitnehmer, daher kein Barwert angegeben.