Gesamtbezüge des Vorstands
Die Basis für die Berichterstattung über die Vergütung der Organmitglieder bildet der Deutsche Rechnungslegungs Standard Nr. 17 – DRS 17 (geändert 2010). Demnach wird die Vergütung für die Jahres-Performance mit den dafür gebildeten Rückstellungen ausgewiesen, da die zugrunde liegende Tätigkeit bis zum Bilanzstichtag vollständig erbracht wurde und der erforderliche Organbeschluss bereits absehbar ist. Die Vergütung für die Mehrjahres-Performance ist nach dem vorgegebenen Standard erst im Jahr der Auszahlung einzubeziehen. Die Gesamtbezüge des Vorstands der Münchener Rück AG für die Wahrnehmung seiner Aufgaben im Mutterunternehmen und in den Tochterunternehmen betrugen im Geschäftsjahr 11,7 (17,8) Millionen €. Die Gesamtbezüge ermäßigten sich somit gegenüber dem Vorjahr um 6,1 Millionen €. Ausschlaggebend hierfür ist zum einen, dass 2010 keine Performance Share Units und keine Wertsteigerungsrechte gewährt wurden, zum anderen, dass die Rückstellungen für die Mehrjahres-Performance 2010–2012 im Berichtsjahr nicht unter den Bezügen ausgewiesen werden dürfen, da die zugrunde liegende Tätigkeit noch nicht vollständig erbracht wurde.
Bezüge der einzelnen Vorstandsmitglieder gemäß DRS 17 (geändert 2010)
(nach § 285 Satz 1 Nr. 9a Satz 5–8 HGB bzw. § 314 Abs. 1 Nr. 6a Satz 5–8 HGB)
|
| Name |
Geschäfts- jahr
|
Grund- vergütung
|
Sachbezüge/ Nebenleistungen
|
Jahres-Performance (2010) Jahresbonus (2009)1 |
Wert der gewährten Performance Share Units2,3 |
Wert der gewährten Wertsteige- rungsrechte4 |
Gesamt |
Anzahl Performance Share Units |
Anzahl Wertsteige- rungsrechte
|
| |
|
in € |
in € |
in € |
in € |
in € |
in € |
in Stück |
in Stück |
|
Dr. Nikolaus von Bomhard5 |
2010 2009
|
1.092.000 910.000
|
214.809 35.490
|
1.030.666 1.240.750
|
- 728.000
|
- 505.651
|
2.337.475 3.419.891
|
- 4.306
|
- 30.333
|
|
Dr. Ludger Arnoldussen
|
2010 2009
|
519.000 400.000
|
37.136 37.358
|
685.040 482.825
|
- 320.000
|
- 222.261
|
1.241.176 1.462.444
|
- 1.893
|
- 13.333
|
|
Dr. Thomas Blunck
|
2010 2009
|
519.000 432.500
|
27.829 64.371
|
640.923 569.301
|
- 346.000
|
- 240.331
|
1.187.752 1.652.503
|
- 2.046
|
- 14.417
|
|
Georg Daschner
|
2010 2009
|
570.000 475.000
|
31.536 33.604
|
582.541 911.418
|
- 380.000
|
- 263.936
|
1.184.077 2.063.958
|
- 2.247
|
- 15.833
|
|
Dr. Torsten Jeworrek
|
2010 2009
|
750.000 600.000
|
31.744 32.948
|
754.583 986.202
|
- 480.000
|
- 333.400
|
1.536.327 2.432.550
|
- 2.839
|
- 20.000
|
|
Dr. Peter Röder
|
2010 2009
|
480.000 350.000
|
31.983 28.488
|
524.160 612.815
|
- 280.000
|
- 194.489
|
1.036.143 1.465.792
|
- 1.656
|
- 11.667
|
|
Dr. Jörg Schneider
|
2010 2009
|
780.000 650.000
|
35.730 39.458
|
685.230 873.950
|
- 520.000
|
- 361.189
|
1.500.960 2.444.597
|
- 3.075
|
- 21.667
|
|
Dr. Wolfgang Strassl
|
2010 2009
|
519.000 432.500
|
28.747 26.600
|
258.383 516.652
|
- 346.000
|
- 240.331
|
806.130 1.562.083
|
- 2.046
|
- 14.417
|
|
Dr. Joachim Wenning
|
2010 2009
|
420.000 300.000
|
23.517 92.732
|
389.004 471.240
|
- 240.000
|
- 166.700
|
832.521 1.270.672
|
- 1.419
|
- 10.000
|
|
Gesamt
|
2010 2009
|
5.649.000 4.550.000
|
463.031 391.049
|
5.550.530 6.665.153
|
- 3.640.000
|
- 2.528.288
|
11.662.561 17.774.490
|
- 21.527
|
- 151.667
|
1 Zum Aufstellungszeitpunkt lag noch kein Organbeschluss über die Auszahlungsbeträge für 2010 vor. Der Ausweis der Vergütung für die Jahres-Performance erfolgt auf Basis von Schätzungen und der entsprechend gebildeten Rückstellungen. Für den Jahresbonus 2009 wurden insgesamt 271.830 € mehr ausbezahlt als zurückgestellt. Die Beträge für die Jahres-Performance 2010 wurden entsprechend erhöht.
2 Performance Share Units wurden erst- und letztmals für 2009 unter dem Mid-Term Incentive Plan 2009–2011 gewährt.
3 Der 2010 erfasste Gesamtaufwand (Rückstellungsaufwand aufgrund der Wertentwicklung der Performance Share Units aus dem Plan 2009–2011) für den Mid-Term Incentive Plan 2009–2011 betrug für: von Bomhard 116.266 €, Arnoldussen 130.399 €, Blunck 140.856 €, Daschner 154.685 €, Jeworrek 195.400 €, Röder 114.001 €, Schneider 83.182 €, Strassl –8.495 €, Wenning 97.589 €.
4 Der 2010 erfasste Gesamtaufwand (Rückstellungsaufwand/-auflösung aufgrund der Wertentwicklung der Wertsteigerungsrechte aus den Plänen 2003–2009) für die langfristigen Incentive-Pläne betrug für: von Bomhard 133.025,60 €, Arnoldussen 15.205,80 €, Blunck –10.595,78 €, Daschner 48.892,63 €, Jeworrek 86.380,56 €, Röder 19.092,36 €, Schneider 77.035,80 €, Strassl –37.320,55 €, Wenning –3.799,37 €.
5 Sachbezüge/Nebenleistungen einschließlich Jubiläumszahlung.
Der Mid-Term Incentive Plan 2009–2011 und der langfristige Incentive-Plan 2009 sind mit den beizulegenden Zeitwerten zum Zeitpunkt der Gewährung berücksichtigt. Informationen zu den beizulegenden Zeitwerten finden Sie im Anhang unter (45) Mid-Term Incentive Plan und (44) Langfristiger Incentive-Plan. Ob und in welcher Höhe diese variablen Bestandteile tatsächlich an die Vorstandsmitglieder ausbezahlt werden, ist noch nicht sicher und hängt von den jeweiligen Zielerreichungen, der Aktienkursentwicklung und der Erfüllung der Ausübungsbedingungen der langfristigen Incentive-Pläne ab. Die zukünftigen Verpflichtungen aus den langfristigen Incentive-Plänen sichern wir ab. Ziel ist dabei, den Aufwand, der aus einem Wertzuwachs der Wertsteigerungsrechte resultiert, durch einen Wertanstieg des Aktienbestands ökonomisch möglichst zu neutralisieren.
Die Zusagebeträge für die variable Vergütung nach dem zum 1. Januar 2010 neu gestalteten Vergütungssystem können Sie der folgenden Tabelle entnehmen.
|
Zusagebeträge für die variable Vergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder bei voller Zielerreichung (= 100 %) gemäß DRS 17 (geändert 2010) Korridor 0–200 %
|
| Name |
Jahres-Performance1, 3 |
Mehrjahres-Performance2, 3 |
Summe Zusagen |
| |
Zusage |
für |
€ |
Zusage |
für |
€ |
€ |
|
Dr. Nikolaus von Bomhard
|
2010 2009
|
2011 2010
|
798.000 764.400
|
2010 2009
|
2011 2010
|
1.862.000 1.783.600
|
2.660.000 2.548.000
|
|
Dr. Ludger Arnoldussen
|
2010 2009
|
2011 2010
|
363.300 363.300
|
2010 2009
|
2011 2010
|
847.700 847.700
|
1.211.000 1.211.000
|
|
Dr. Thomas Blunck
|
2010 2009
|
2011 2010
|
378.000 363.300
|
2010 2009
|
2011 2010
|
882.000 847.700
|
1.260.000 1.211.000
|
|
Georg Daschner
|
2010 2009
|
2011 2010
|
409.500 399.000
|
2010 2009
|
2011 2010
|
955.500 931.000
|
1.365.000 1.330.000
|
|
Dr. Torsten Jeworrek
|
2010 2009
|
2011 2010
|
546.000 525.000
|
2010 2009
|
2011 2010
|
1.274.000 1.225.000
|
1.820.000 1.750.000
|
|
Dr. Peter Röder
|
2010 2009
|
2011 2010
|
363.300 336.000
|
2010 2009
|
2011 2010
|
847.700 784.000
|
1.211.000 1.120.000
|
|
Dr. Jörg Schneider
|
2010 2009
|
2011 2010
|
567.000 546.000
|
2010 2009
|
2011 2010
|
1.323.000 1.274.000
|
1.890.000 1.820.000
|
|
Dr. Wolfgang Strassl
|
2010 2009
|
2011 2010
|
378.000 363.300
|
2010 2009
|
2011 2010
|
882.000 847.700
|
1.260.000 1.211.000
|
|
Dr. Joachim Wenning
|
2010 2009
|
2011 2010
|
336.000 294.000
|
2010 2009
|
2011 2010
|
784.000 686.000
|
1.120.000 980.000
|
|
Gesamt
|
2010 2009
|
2011 2010
|
4.139.100 3.954.300
|
2010 2009
|
2011 2010
|
9.657.900 9.226.700
|
13.797.000 13.181.000
|
1 Zum Aufstellungszeitpunkt lag noch kein Organbeschluss über die Auszahlungsbeträge für 2010 vor. Der Ausweis der Vergütung für die Jahres-Performance erfolgt auf Basis von Schätzungen und der entsprechend gebildeten Rückstellungen in der Tabelle auf Seite 37.
2 Die für 2010 zugesagte Vergütung für die Mehrjahres-Performance ist zahlbar 2013, die für 2011 zugesagte Vergütung 2014.
3 Die Angaben zu den Bemessungsgrundlagen und Parametern auf Seite 30 für die Zusagen für 2010 gelten auch für die Zusagen für 2011.
Pensionsanwartschaften
Um die Pensionsanwartschaften für aktive Vorstandsmitglieder zu finanzieren, entstanden im Geschäftsjahr Personalaufwendungen von 4,1 (4,0) Millionen €, wovon 1,0 Millionen € auf die leistungsorientierten Pensionszusagen und 3,1 Millionen € auf die beitragsorientierten Pensionszusagen entfallen. Durch die Risikoauslagerung an einen externen Rückdeckungsversicherer im Rahmen des beitragsorientierten Systems sind die sichtbaren Kosten der Altersversorgung seit 2009 markant höher. Die Gesellschaft nimmt diese Kostensteigerung in Kauf, um spätere Aufwandserhöhungen zu vermeiden und langfristige versorgungsspezifische Risiken auszuschließen. Für die einzelnen Mitglieder des Vorstands ergeben sich folgende Zusagen, Barwerte, Beitragssätze und Personalaufwendungen:
| Pensionsanwartschaften |
| Leistungsorientierte Pensionszusagen |
| Name |
Geschäftsjahr |
Pensionszusage1 |
Barwert per 31.12. des Jahres |
Personalauf wand Rückstellungen2 |
| |
|
€/Jahr |
€ |
€ |
| Dr. Nikolaus von Bomhard3, 8 |
2010 2009
|
407.100 407.100
|
7.983.206 6.549.884
|
274.756 265.663
|
| Dr. Ludger Arnoldussen4, 8 |
2010 2009
|
157.500 157.500
|
961.497 796.419
|
194.733 192.923
|
| Dr. Thomas Blunck5, 8 |
2010 2009
|
120.000 120.000
|
1.172.379 883.757
|
82.711 79.922
|
|
Georg Daschner6, 8 |
2010 2009
|
199.500 190.000
|
5.544.535 4.565.015
|
0 65.676
|
| Dr. Torsten Jeworrek7, 8 |
2010 2009
|
171.000 171.000
|
2.518.857 1.987.220
|
102.438 98.898
|
| Dr. Peter Röder3, 8 |
2010 2009
|
90.000 90.000
|
1.370.292 1.107.930
|
55.272 53.513
|
| Dr. Jörg Schneider3, 8 |
2010 2009
|
275.000 275.000
|
4.712.708 3.811.266
|
179.163 173.179
|
| Dr. Wolfgang Strassl3, 8 |
2010 2009
|
120.000 120.000
|
2.390.968 1.948.445
|
93.559 90.145
|
|
Dr. Joachim Wenning4, 8 |
2010 2009
|
- -
|
- -
|
11.411 -
|
| Gesamt |
2010 2009
|
1.540.100 1.530.600
|
26.654.442 21.649.936
|
994.043 1.019.919
|
| Beitragsorientierte Pensionszusagen |
| Name |
Geschäftsjahr |
Versorgungsbeitrags-satz der Ziel-Gesamtdirektvergütung |
Pensionszusage per 31.12. des Jahres |
Barwert per 31.12. des Jahres |
Personalaufwand Rückstellungen |
| |
|
% |
€/Jahr |
€ |
€ |
|
Dr. Nikolaus von Bomhard3, 8 |
2010 2009
|
17,00 17,00
|
51.480 25.978
|
1.014.781 476.301
|
618.800 618.800
|
|
Dr. Ludger Arnoldussen4, 8 |
2010 2009
|
14,75 14,75
|
22.144 10.742
|
403.689 181.900
|
255.175 236.000
|
|
Dr. Thomas Blunck5, 8 |
2010 2009
|
16,25 16,25
|
26.504 13.375
|
449.741 209.640
|
281.125 281.125
|
|
Georg Daschner6, 8 |
2010 2009
|
- -
|
- -
|
- -
|
- -
|
|
Dr. Torsten Jeworrek7, 8 |
2010 2009
|
19,50 19,50
|
42.890 21.215
|
774.611 354.248
|
487.500 468.000
|
|
Dr. Peter Röder3, 8 |
2010 2009
|
20,25 20,25
|
26.606 12.547
|
511.122 224.214
|
324.000 283.500
|
|
Dr. Jörg Schneider3, 8 |
2010 2009
|
16,50 16,50
|
36.759 18.566
|
695.493 324.891
|
429.000 429.000
|
|
Dr. Wolfgang Strassl3, 8 |
2010 2009
|
21,00 21,00
|
30.221 15.249
|
595.730 279.590
|
363.300 363.300
|
|
Dr. Joachim Wenning4, 8 |
2010 2009
|
25,50 25,50
|
26.089 12.159
|
-9 -
|
357.000 306.000
|
| Gesamt |
2010 2009
|
|
262.693 129.831
|
4.445.167 2.050.784
|
3.115.900 2.985.725
|
1 Wert entspricht bei übergeleiteten Vorstandsmitgliedern festgeschriebener jährlicher Besitzstandsrente zum 31.12.2008, bei Daschner leistungsorientierter Pensionszusage per 31.12. des Jahres.
2 Aufwand für leistungsorientiertes System inkl. Rückstellung für Lohnfortzahlung für Hinterbliebene.
3 Hat bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf vorgezogenes gekürztes Ruhegeld.
4 Hat bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf unverfallbare Anwartschaft nach dem Betriebsrentengesetz.
5 Hat bei vorzeitiger Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf unverfallbare Anwartschaft nach dem Betriebsrentengesetz, bei regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf verbesserte unverfallbare Anwartschaft.
6 Keine Umstellung auf beitragsorientiertes System, da zum Umstellungszeitpunkt bereits das 55. Lebensjahr vollendet war. Hat bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf Altersruhegeld.
7 Hat bei vorzeitiger Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf unverfallbare Anwartschaft nach dem Betriebsrentengesetz, bei regulärer Beendigung seiner Tätigkeit Anspruch auf vorgezogenes gekürztes Ruhegeld.
8 Hat bei Beendigung seiner Tätigkeit aufgrund Arbeitsunfähigkeit Anspruch auf Ruhegeld.
9 Defined Contribution Plan im Sinne des IAS 19, Leistungen an Arbeitnehmer, daher kein Barwert angegeben.
Diese Seite empfehlen: