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Solvency II

Gut gerüstet für Solvency II

Solvency II stellt die gesamte Branche vor einer enormen Herausforderung. Munich Re hat schon früh das Fundament für Solvency II gelegt. Unsere Kunden profitieren von unseren Erfahrungen und Lösungen.
Mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit Solvency II meistern

Mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit Solvency II meistern


Solvency II stellt unsere Kunden vor enorme Herausforderungen: Der Aufwand für Risikomanagement wird zunehmen, der Bedarf an Risikokapital tendenziell steigen.
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Solvency II Umsetzung

Solvency II Umsetzung bei Munich Re


Innerhalb Munich Re läuft die Vorbereitung auf Solvency II auf Hochtouren. Munich Re ist bereits sehr gut vorbereitet.
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Strategische Steuerung

Strategische Unternehmens- und Risikosteuerung


Solvency II professionalisiert die Qualität des Risikomanagements und der strategischen Unternehmenssteuerung. Beispiele und Lösungen von Munich Re.
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Internes Modell

Internes Modell – Erfahrungen von Munich Re kommen Kunden zu Gute


Unter Solvency II werden interne Modelle und Rückversicherung eine zentralere Rolle spielen. Munich Re setzt bereits jetzt ein ausgereiftes internes Modell ein.
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Musterunternehmen unter Solvency II

Nichtleben: Musterunternehmen


Beispielhafte Berechnungen anhand einer Mustergesellschaft zeigen, dass die Rückversicherung weiter das einfachste und flexibelste Mittel zur ökonomischen Steuerung bleibt.
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Statements Munich Re Group

Leben-Underwriting auf dem Prüfstand


Als Kernelement des Leben-Neugeschäfts ist der Underwriting-Prozess unter Solvency II ein wesentliches Risiko. Munich Re unterstützt bei der Prozessoptimierung.
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Aktuell

Februar 2012

Solvency II: Der lange Weg zur Standardformel − wohin geht es?


Versicherungsindustrie erwartet Durchführungsbestimmungen der EU- Kommission
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Dezember 2011

Update on Solvency II


Jörg Schneider, Chief Financial Officer, Mitglied des Vorstands,
Joachim Oechslin, Chief Risk Officer,
Jürgen Dümont, Leiter des Solvency-Consulting-Teams
» Präsentation (PDF, 2,4 MB, englisch)

September 2011

Erkennt Solvency II Aufsichtssysteme aus Drittstaaten als gleichwertig an?


Für die europäische Versicherungsindustrie ist die Anerkennung von Drittlandaufsichten von zentraler Bedeutung. Sie schafft Klarheit darüber, wie Versicherungsverträge mit Drittlandversicherungsunternehmen zu behandeln sind.
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